ASCENDER | Programa Executivo de Estratégia e Aceleração de Negócio

Mentoria de Alta Performance para Profissionais e Técnicos que Desejam Escalar Valor, Impacto e Sustentabilidade.

QUERO ASCENDER

ENTENDIMENTO - Clarificar “quem eu sirvo”, “que problema resolvo” e “por que pagar por mim”

Tema: Pensamento estratégico e gestão do valor

Objetivo: desenvolver a mentalidade executiva — compreender o negócio de conhecimento como sistema.

Conteúdos:

Diagnóstico de modelo mental e mapa de valor.

Fundamentos clínico-negociais e posicionamento

O ciclo de criação e captura de valor.

O profissional como produto e a reputação como ativo estratégico.

Entregável: Canvas de Valor Executivo.

CONSTRUÇÃO — Modelagem de Negócio em serviços de saúde

POSICIONAMENTO - Estratégia do Acolhimento Terapêutico que Converte

Tema: Modelagem de negócio e sistemas de decisão.

Objetivo: sair do “ato isolado” e construir portfólio rentável e estruturar a operação do serviço como empresa.

Conteúdos:

Modelos operacionais e tomada de decisão baseada em dados.
Precificação por valor e estrutura de custos inteligente.
Planejamento tático e governança mínima.

Entregável: Plano de Operação e Resultados.

Tema: Liderança, branding e experiência de valor.

Objetivo: transformar experiência em fidelização, recorrência e consolidar presença e autoridade no mercado.

Conteúdos:

Liderança adaptativa e influência ética.

Scripts de acolhimento (UTIN/UTIP/maternidades) e continuidade de cuidado.

Roteiro de 1ª consulta (presencial/online) + mensagem de follow-up 24h.

Branding profissional e arquétipos de marca.
Gestão de experiência e diferenciação.

Entregável: Dossiê de Liderança e Marca Profissional.

“Porque o conhecimento é seu ativo mais valioso — e está pronto para gerar resultado.”

Os 5 blocos formativos, que compõem um ciclo de maturidade empresarial são:
1. Entendimento — 2. Construção — 3.Posicionamento — 4. Expansão — 5.Consolidação

BLOCO 1

BLOCO 2

BLOCO 3

CONSOLIDAÇÃO — Growth prático & Mídias Sociais (orgânico + tráfego essencial)

BLOCO 4

BLOCO 5

EXPANSÃO — Branding e Autoridade (imagem & marca)

Tema: Mais do que parecer, e ser referência confiável. Crescimento estratégico e inteligência de mercado.

Objetivo: aprender a crescer com método, dados e propósito.

Conteúdos:

Growth Strategy e expansão orgânica controlada.

Comunicação executiva e storytelling institucional.

Arquétipo de marca, diretrizes visuais e tom de voz.
Planejamento de marketing de autoridade e dados.

Entregável: Painel de Inteligência de Crescimento.

Objetivo: captação previsível sem complexidade.

Conteúdo-chave:

Matriz de conteúdo 70/20/10 (autoridade / prova / oferta).

Reels funcionais (hook de 2s, benefício, CTA).

Tráfego pago essencial (3 públicos, 2 criativos, 1 objetivo).

Entregáveis: Calendário 14 dias (6 Reels + 2 carrosséis + 5 stories CTA).

Neurovendas, influência e governança do negócio

Objetivo: consolidar práticas de alta performance e sustentabilidade.

Conteúdos:

Persuasão ética e neurovendas aplicada.

Oratória executiva e pitch estratégico.

Governança pessoal, métricas e legado.

Entregável: Plano Executivo de Consolidação do Negócio ASCENDER.

BÔNUS 1

Sustentabilidade Financeira

Base conceitual: Harvard Business Review, MIT Sloan, Oxford Saïd, Drucker Institute.

Metodologia: Problem-Based Learning + Executive Mentoring.

Estrutura didática:

Aula Magna (fundamento)

Oficina Executiva (aplicação)

Mentoria Estratégica (ajuste individual)

Painel de Consolidação (apresentação final)

BÔNUS 2

Ao final do programa, o participante:

Domina princípios de estratégia e modelagem empresarial.

Possui clareza de posicionamento e narrativa de marca.

Opera com métricas de decisão e sustentabilidade financeira.

Comunica-se como autoridade executiva.

Constrói um plano de crescimento autônomo e replicável.

Resultados Esperados

Certificação

Certificação executiva emitida pela Medfono Academy, com chancela de mentores seniores.
Título: “Business Leader em Negócios do Conhecimento” — Programa ASCENDER

Aceleração de negócios para quem vive de conhecimento técnico (sem virar “administrador”)

Menos teoria, mais negociação estruturada.

Negócio ≠ consultório: foco em portfólio de serviços, pacotes claros e contratos de continuidade.
Entrega de valor clínico → LTV (recorrência) com ética e comunicação responsável.

Princípios do desenho educacional